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作者:文迪   来源:未知   发布时间:2018-11-11 07:36

  伟德国际首页邵武福建省的县级市,位于福建西北部的偏僻山区,是华南一个名不见经传的小城市,从邵武乘火车到省会福州需要整整6个半小时,因为是汗青古城,风光秀美,旅逛资本丰硕,但本地制制企业却极不发财,而这里更是被人们称之为消息化戈壁,而锦阳木业的消息化故事倒是从一封感激信起头的。起首感激贵公司供给易飞ERP系统给我公司做为企业消息化办理的软件平台,我公司出产木制宠物、园艺成品,产物出口欧美、日本,产物的布局和出产工艺比力复杂,加之公司地处山区,人员本质偏低,客岁的ISO9000的引入不是很成功,使ERP的实施难度加大。本年四月以来,贵公司的福建事业部营业经?理和实施参谋,对我公司流程进行了认实详尽调研,制定了一整套切实可行的方案。目前部门模块已成功上线,实施的结果很好,使公司的缺料现象得以削减,产物的交货及时率较着提高,功课更规范,流程更顺畅,出格是10月17日CQC评审核心对公司的ISO9000的审核,审核员认为,我公司利用易飞后企业的办理程度较着提高,以无一个不合适项的环境下成功通过,正在此我代表邵武锦阳木业无限公司向贵公司暗示感激!感激福建事业部营业经?理对我公司的支撑,感激参谋和实施参谋的专业及敬业,他们每次来都取我们工做到深夜,以至三次彻夜做清点及产物升级的工做。祝福神州数码办理系统无限公司业绩更上一层楼!祝福易飞正在福建、正在中国遍及成功!这是一份看似泛泛的感激信,神州数码每年也会接到良多封如许的感激信,可是从文中我们仍然可以或许感遭到锦阳木业副总司理赵军那份对神州数码ERP的那份强烈认同!锦阳木业无限公司属中外合伙企业,1997年岁尾成立。产物次要有:园艺木成品、犬舍木成品、活动器材木柄、木制拆修材料及实木家具等木制加工产物,95%出口日本、美国及东南亚。公司具有固定资产450万元,目前正在将乐、泰宁、顺昌及邵武市的拿口镇、沿山镇设有5个原?材料粗加工分厂,取沿海城市比拟,邵武市本地的消息化根本显得很是亏弱,被软件厂商称之为消息化戈壁。同去的实施参谋向笔者引见到,虽然曾经?对锦阳木业的消息化根本做了充实的思惟预备,但现实的环境仍是让参谋大吃一惊,因为锦阳木业消息化根本几乎为零,所以原?有的汗青材料数据没有任何电子存档,而良多操做人员长这么大都没有摸过电脑,以致于第一次进行ERP上线前培训的时候,一些操做人员拿鼠标的手城市不断的颤栗。然而,就是正在如许消息化根本上,却取得了成功,这不克不及不说是个奇不雅。锦阳木业的布景是合伙公司,公司老板对办理很是注沉,但苦于现状一曲未能找到无效提拔办理能力的路子,后来决定要实施ERP,经?过对多个ERP供给商的布景、产物演示、售后办事评比后,锦阳木业决定联袂神州数码,神州数码实施参谋对锦阳木业公司的营业流程取存正在问题进行了深切的调研,连系企业现状取采办的模块拟定了一套可行的实施方案。为降低实施难度,参谋采用了分步实施的体例来推进发卖循?环、采购循?环及部门出产循?环。因为公司没有现成的电子数据,数据收集和成立的工做很是艰难,锦阳木业员工日常平凡早已习惯了准时下班,但正在ERP实施期间,既要不影响出产,又要项目进度,因而加班就成了屡见不鲜。产物培训、数据收集几乎都是正在8小时的一般工做时间以外完成,以至正在做清点及易飞系统升级期间,实施参谋取锦阳木业ERP项目司理经?常是持续干好几天彻夜。正在如许的时间和督导力度力,整个项目标进度和质量都得以被节制并正在估计的时间范畴上线。公司总司理杜锦龙对ERP成功上线当初并没有抱太多期望,他说“没想到正在这么的前提下,我们的ERP可以或许实施成功,除了产物成熟以外,还要归功于神州数码的实施参谋和我们公司ERP项目司理及所有的敬业。现正在工做轻松多了,库存一目了然,采购进度轻松掌控,供应商的评估和采购订价也都有了根据。公司的缺料现象削减了,产物的交货及时率提高了,更主要的是实现了功课更规范,流程更顺畅。”锦阳木业担任ERP项目标副总司理赵军说:“易飞ERP改变并规范了企业的很多流程;库存的精确度大大提高;各岗亭的义务清晰了;工做做的比原?来细了;办理人员的能力提高了;通过建BOM使公司产物布局获得查对,改正了错误,实现了数据源独一和资本共享了,工做效率大幅提高,查询数据也便利快速”神州数码的实施参谋颇有感到的说:“消息化根本亏弱、员工能力本质有所欠缺并不,只需认识强烈、务实肯干,能共同实施参谋取ERP项目一路推进,就必然能够取得成功。其间,做为实施参谋,必然要多取客户沟通,多从客户的角度去考虑,对于确实没有办决的,多从办理面上去填补。客户的教育培训必然要结实,要有耐心的稳步推进,打好根本就等于成功了一半。”更令锦阳木业高层没有想到的是,上线ERP还有一箭双雕的结果,正在锦阳木业的ERP上线成功后,它通过流程的规范,带来了办理能力较着的提高,还为公司的ISO9000质量办理认证间接铺平了道。早正在2005年,锦阳木业就起头动手进行ISO9000质量办理系统认证,但因为出产办理方面的局限性,未能成功引入,无形中也加大了ERP实施的难度。按照一些实施参谋的经?验,正在实施ERP系统时,正在其他要素划一的环境下,通过了ISO9000的企业比未通过的要相对容易良多。反过来也如是,实施ERP成功的企业正在申请ISO9000认证时相对没有实施ERP的企业来说也要轻松得多。正在锦阳木业,易飞ERP实现了高效地采集、存储、传输、处置企业日常营业中发生的大量数据,为企业各条理的办理者供给了及时精确的决策消息。企业质量办理涉及的所有范畴都离不开对数据消息的处置,按照ISO9000尺度的要求,企业必需记实各类质量数据并进行统计阐发,正在ERP系统的帮帮下,员工不再破费大量时间来收集处置数据、绘制图表等,由此带来了较高的消息质量和时效性,大大提高了工做效率。2006年10月17日中国质量认证核心(CQC)评审核心对锦阳木业ISO9000进行了审核,审核员较着感受到锦阳木业公司利用易飞ERP后办理程度的提高,最终以无一个不合适项的杰出表示成功通过。锦阳木业ERP项目司理即公司副总司理赵军认为:ERP取ISO9000都具有规范办理的感化。ISO9000通过文件化将过程尺度化,强调说到的必然要做到,正在现实营业的施行中需要依托完美的办理机制,但因为人的矫捷性较大而难以持续。ERP的实施成立正在流程合理化取规范化的根本之上,它依托计较机系统的强制性,一环紧扣一环,营业按尺度流程取规范来施行。这种强制性使人们必需按“章”处事,使质量办理轨制和办法得以固化。正在锦阳木业,这两者做到了完满的融合,流程取质量都获得了无效的节制。2006年岁尾,锦阳木业决心百倍地启动了一个拖款接近两年的投资项目。两年来,公司一曲打算投资杜班国际木业无限公司,可是因为本身办理瓶颈的存正在,锦阳木业总司理杜锦祥对办理缺乏脚够的决心,感觉机会尚未成熟,因而一曲犹疑未决。经?过近半年的ERP实施,让杜锦祥切实感遭到了公司体系体例和出产力的庞大改变,从而果断了启动投资项目标决心。我们有来由相信,锦阳木业的成功只是一个起头,这是其本身进入全新成长阶段的起头,也是其它办理根本掉队的家具企业送?接ERP绿洲时代的新起头。消息化根本亏弱等缘由一曲以来是家具企业上线ERP和消息化的顾虑之一,而地处偏远地域的锦阳木业,并没有由于消息化根本差而停下本人逃求更高办理程度的脚步,而通过实施ERP,锦阳木业的ISO9000的认证通过也获得优良的推进,这能够说是一个上ERP预料之中的欣喜,公司的办理没有跟上之前,一些本钱层面的动做也迟迟不敢启动,当这个负担去掉后,锦阳木业以轻快的程序迈上了快速成长的道。义务编纂:邵诗雯

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